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学院经费预算管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强学校财务管理，提高经费预算管理水平，增加 资金使用效益，扩大办学自主权，确保办学质量的稳步提升，根据 《XX省省属普通本科高校预算管理暂行办法》等相关规章制度，结合 学校实际制定本办法。 第二条学校预算是根据学校事业发展计划和任务编制的并通过规 定程序批准的年度财务收支计划，是学校组织收入和控制支出的依 据。预算分为收入预算和支出预算。 第三条财务处是学校预算管理的职能部门和执行部门，主要职责 是：建立健全学校内部预算管理制度；负责编制学校预算及相关分析 工作；组织二级院系预算编制工作和分析预算方案执行情况；下达预 算经费定额分配方案；其他预算管理日常工作。各二级院系是预算管 理的执行部门，主要职责是：根据本部门工作需要，科学编制部门预 算；根据财务处下达的预算经费定额，做好本部门经费使用管理工 作。 第二章经费预算编制原则 Mi第四条 综合预算原则。在编制基本支出和项目支出预算时，要根 据“收支两条线”的原则统筹考虑，保障内容各有侧重，合理安排。 Mi 第五条优先保障的原则。预算安排必须优先保障学院正常运转的 资金要求。 第六条 择优排序的原则。项目支出应进行充分的可行性认证和严 格审核，分轻重缓急排序，结合学校事业发展需要择优安排。 第七条绩效评价的原则。预算执行过程实施跟踪问效,Mi对预算执行 第七条绩效评价的原则。 预算执行过程实施跟踪问效, Mi 对预算执行 结果进行绩效评价。 第八条财务信息公开化原则。学校各部门要定期和不定期向职工 公布预算经费执行情况。 第九条二级院系在学校预算框架下独立编制财务收支预算，学校循 序渐进适度下放财权。 第三章经费预算编制方法 第十条学校经费预算采用“零基预算”，定额、定项，基础加专 第十条 学校经费预算采用“零基预算”， 定额、定项，基础加专 Ml项评审等办法。 Ml 第十一条学校综合预算。根据财政部门批准的预算，结合学校实际 收支，由学校各部门提出预算申请，财务处审核初定，经校长审定, 党委会批准，向职代会报告后执行。 第十二条党政科研、教辅、校园管理中心、学术机构预算。采用 “零基预算”和定额、定项等方法,由部门申报，分管校长审查，财 “零基预算”和定额、定项等方法, 由部门申报，分管校长审查，财 务处核定，报党委会批准后执行。 第十三条后勤集团经费预算。由部门编制收支预算，分管校长审 查，财务处审定，报党委会批准后执行。 第十四条国际教育学院、继续教育学院、省团校、医院预算由部 第十四条国际教育学院、继续教育学院、省团校、 医院预算由部 门编制收支预算，经分管校长审查，财务处审核初定，校长审定，报 党委会批准后执行。 第十五条二级院系预算。学校根据年度财力以及教学发展需要框 定教学院系经费总量。 第十六条教学院系经费包括教学建设经人员经费、招生就业 第十六条 教学院系经费包括教学建设经 人员经费、招生就业 经费、学生事务经费、教学运行经费、机动费等。 第十七条教学建设经费包括学科建设经费、专业建设经费、课程 建设经费、实习实践基地建设经费、图书信息建设经费五大项，学校 根据教学建设需要，每年分别划出五项经费定量，其中60%作为基础建 设经费，直接下拨到各院系，40%作为以奖代补经费，下拨到各职能部 门。 第十八条基础建设经费按各院系学科、专业、课程、实习实践、 图书信息等的具体情况由财务处分配，以奖代补经费由各部门提出立 项，报相关职能部门建立项目库，各职能部门组织包括专业学术委 员、校内外专家等进行项目评审，评审时要考虑该部门上级己拨同项 目专款情况，确定项目和金额，经分管校长同意后，报财务处备案， 由财务处划拨给各院系。 第十九条学校除基本工资和基础性绩效工资外，原则上校内津贴 全部下拨到各院系，包括年度津贴、聘期津贴、责任津贴、年度绩效 津贴、超课时酬金、班主任辅导员津贴和就业津贴等。其中年度津 贴、聘期津贴、责任津贴按《XX学院院内绩效津贴分配管理办法》和 校内确定的各项津贴基数分配，由人事处、组织部等职能部门核定， 财务处下拨到各院系；年度绩效津贴由人事处核定，财务处下拨到各 院系；超课时酬金由教务处依据教师年度实际工作量进行测算，人事 处审核后，财务处下拨到各院系；班主任辅导员津贴由学生处依据班主任辅导员人数和学校相关规定核算，人事处核定，财务处下拨到各 院系；就业岗位津贴，按定员定额，由人事处核定，财务处下拨到各 院系。人员经费二级院系按规定可在院系内进行二次分配，但须报人 事处、财务处备案。 第二十条招生就业经费按定额划出总量，招生就业处根据《招生就 业经费管理办法》计算各院系招生就业经费，报财务处备案后直接下 拨到各院系。 第二十一条学生事务经费，学校按学生人数划出总量后，按各院 系学生人数采取定额办