房屋维修管理与设备管理.pptxVIP

房屋管理及设备管理 ;3．1 房屋维修管理 ;3．1．1 房屋维修管理内容 ;（1）房屋完损等级 ; （2）房屋完损等级的评定 ;2）房屋完损标准的项目划分 ; 4）房屋完损等级评定方法 ;（b）结构、装修、设备部分各项完好程度符合基本完好标准，或者有少量项目完好程度符合完好标准的，可评为基本完好房。 ;③危险房屋的鉴定与处理 ;;（4）房屋完损等级评定的要求 ;;2．房屋维修计划管理;3．房屋维修施工管理 ; 物业管理企业应根据《城市房屋修缮规定》、《建设工程质量管理条例》及《房屋修缮工程质量检验评定标准》等，强化维修工程的质量监督、检查，验收与评定，完善维修工程的质量保修制度等。 ;5．房屋维修资料管理;3．1．2 房屋维修工程分类 ;1．小修工程; （4）修补内外墙、窗台、腰线和抹灰等。;2．中修工程; 中修工程范围主要包括：;3．大修工程 ; 大修工程范围一般包括： ;4．翻修工程 ; 翻修工程适用范围主要包括： ;5．综合维修工程 ;分析：对设施老化的物业进行大修，本是件利于业主的好事，但因考虑不周导致工作不到位，就会收到适得其反的效果。在进行具体的维修工程前，我们不仅要考虑维修工作本身，还要从是否方便业主的生活、工作的角度多做思考。作到真正维护好业主的实际利益。如果这样，本案例所发生的事件应该是可以避免的。;3．1．3 房屋日常养护;1．房屋维修日常养护的类型和内容 ;（1）房屋小修养护的内容 ;（2）房屋计划养护的内容 ;（3）房屋季节性养护的内容 ;2．房屋维修日常养护的程序;1）组织咨询活动 ;（2）编制小修工程计划 ;[案例3-2] ;3．1．4 房屋维修标准及考核指标 ;1．房屋维修标准;（5）抹灰工程维修标准 ;2．房屋维修管理的考核指标 ;（3）小修工程的考核指标 ;1）定额指标。它包括人工定额和材料定额。 ;2）服务指标。小修工程的服务指标包括走访查房率、小修养护计划率和小修养护及时率。;3）安全指标和经费指标 ; 3．2．1 物业设备的分类 ;3．2 物业设备管理 ; 1．供水设备 ;3．热水供应设备 ;5．卫生与厨房设备 ;6．供暖、供冷、通风设备;7．燃气设备 ;8．电气工程设备 ;;1．设备使用管理 设备使用管理主要通过制订、实施一系列规章制度来实现。 ;3．2．3 物业设备维修工程的分类 ;1．设备保养的分类 ;（1）日常维护保养。是指设备操作人员所进行的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁保养；发现小故障及时排除，及时做好维护工作并进行必要记录等。 ;2．设备维修的分类 ;[案例3-3] ; 物业公司应负全部赔偿责任，赔偿刘某财产损失3576元。因为物业公司对所管理的房屋供暖设备及设施负有管理、修缮的义务。本案中，物业公司在对住户加压供水前，未对陈某家室内暖气设备进行认真检修，致使陈某家的暖气未能如期加压检验，属于漏检，造成陈某家的暖气设施在加压供暖时漏水，给刘某家的财产造成了损害。故判决物业公司。;3．2．4 物业设备管理制度 ;（2）各专业技术负责人（工程师或技术员） ;（3）领班 ;（4）维修人员 ;2．管理制度 ;（2）预防性计划维修保养制度 ; （3）值班制度 ;（4）交接班制度 ; 除了上述设备管理制度外，还有工具领用保管制度、设备操作维修安全规定、工程设备请修制度、设备技术档案资料保存管理制度、房屋设备更新、改造、调拨、增添、报废规划及审批制度、承租保管设备的责任制度和房屋设备清点盘点制度等一系列房屋设备管理制度体系，从而有效地实现专业化、制度化的房屋设备管理。 ;小 结;思考题