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苏宁电器企业战略分析与规划.doc

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企业战略管理课程设计 工管07-1 PAGE PAGE 1 苏宁电器企业战略分析与规划 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、企业概述 2 二、战略分析 3 1.宏观环境分析——PEST分析 3 1)政治法律环境 3 2)经济环境 3 3)科技环境 4 4)社会文化环境 4 5)自然环境 5 2.行业环境分析——五力模型 5 1)现有企业之间的竞争 5 2)潜在进入者的威胁 6 3)替代品的压力 7 4)供应商讨价还价的能力 7 5)购买商讨价还价的能力 7 3.企业自身条件 8

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