培训实施流程图.DOCVIP

培训实施流程图 第 PAGE \* Arabic 2 页 培训实施流程图1： 费用审核费用核销 费用审核 费用核销 财务部 (5) 外 训 内 训 确定培训方式 (内训\外训) 培训需求 制定培训计划 各职能部门、各中心 人力资源部 (1) (2) (3) (4) 复 训＼其它处理办法 培训归档（二年时效） 确定培训内容(1) 确定培训时间(2) 确定培训讲师(3) 确定培训学员(4) 确定培训费用(5) (5) 培训实施效果评估 学员意见反馈 讲师自评小结 成效＼费用评估 考试测评 合 格 不合格 实施培训 确定外训机构 培训协议签订 培训实施流程图2: 复 复 训＼其它处理办法 培训实施效果评估 学员意见反馈 讲师自评小结 培训费用报销 考试考评 不合格 合 格 培训归档（二年时效） 确定培训内容(1) 确定培训时间(2) 确定培训讲师(3) 确定培训学员(4) 确定培训费用 (5) 本部＼各职能部门 培训需求 需求分析 制定培训计划 确定培训方式 外训 外训机构＼培训协议签订 人力资源部核定 (1) (2) (3) (4) 财务部核定(5) 培训通知＼设备调用通知 实施培训计划 学员意见调查 受训学员考核 人力资源部主持／协助 本部＼部门讲师执行 财务部给予费用报销 人力资源部审核 呈行政总监审批 (内训\外训)