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{员工管理}最全企业人才测评体系 公司 人才测评体系 目录 一、人才测评介绍 人的问题是企业发展的关键，识别人又是企业人力资源开发与管理工作的关 键。对人员加以科学的测评，是识别人的好办法，它能帮助管理者客观地了解企 业员工或应聘者的个性和能力特点。 1.1 人才测评在人力资源管理中位置 在人力资源管理实践中，基础人才测评与职位行为能力测评主要应用于人员 的招聘与选拨中。 以素养为基础的薪 酬  素养提升与绩效目 标相结合 1.2 人才测评操作流程 人才测评操作流程包括 3 大模块，主要为： 以素1养）需求为模基型础建立：即首先需明确职位所需测评的能力。这次项目重点是建立智 的人力资源规划 ①基础人才测评 力测试模型与通用的行为能力测试模型。 ①职位行为能力 评估面试 2） 能力评估：本次项目将设计招聘测评工具（包括智力测试题库，基础心 里测评题库、面试题库）和方法（面试法）。 3） 模型应用：建议酒厂后续重点考虑通用行为能力模型与面试法的应用。 ①以素养为基础的职 业生涯发展规划整个人才测评操作流程整体框架如下图所示： ②建立企业人才培养  以素养需求为基础 的培训发展 和图领1.导2力人发才展测梯评队操作流程整体框架 二、人才测评体系构成 2.1 招聘原理 招聘体系的建立原则为: 符合公司发展阶段； a） 流程设计要求简单、有效，与现有负责招聘的资源相匹配； b） 目前公