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实施职业安全健康管理体系的几点经验 〔摘要〕结合广州供电分公司电力工程公司实施职业安全健康管理体 系（OSHMS的情况，介绍了企业 成功实施OSHMS的几点经验：领导重视是关键，培训教育是基础，全 员参与是根本，注重实效是重点，以人为本是标志，抓好宣传促运行， 持续改进求发展。 〔关键词〕OSHMS实施；经验 广州市电力工程公司是广电集团广州供电分公司属下的专门从事 220kV及以下输变电工程施工的二级电力总承包企业。公司白 2001年 5月着手实施职业安全健康管理体系（OSHMS以下简称体系）以来，经 过全体职工的努力，于 2002-02-20获得国家职业安全健康管理体系认 证中心颁发的认证证书，成为广东省电力系统及广州市第一家通过该 体系认证的企业。以下是我们在实施该体系过程中总结得出的经验。 1领导重视是关键 （1）领导重视，首先反映在领导的思想意识上要充分认识实施体系的必 要性和重要性。实施体系，不仅可以提高职工的职业安全健康意识和 能力，改善职业安全健康条件，增强企业的凝聚力，而且建立起有效 防范职业风险的机制，为企业持续、健康发展保驾护航。只有实施体 系，才能适应我国加入 WTO的要求，与国际接轨，立于不败之地。正 是有了上述认识，公司作出率先在广东省电力系统开展体系认证的决 策，并将其摆上重要的生产议事日程。 领导要有实施体系的坚强决心，要随时关心和指导体系的实施。领