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实施运行标准化管理提高安全经济运行水平 1引言 标准化管理是现代电力企业管理的重要基础工作。实施标准化管理， 就是要从根本上提高管理水平、有效整合各方面资源为抓手。通过推 行标准化管理，完善各项制度，明确主体责任，细化各项标准，严格 执行流程，增强广大员工对科学管理的理解，真正树立起科学管理的 理念，促进企业管理水平提升。 随着白动化控制水平的日益提高，火电厂运行值班由机、电、炉单专 业分散的管理模式已逐步被全专业集控值班所取代。运行值班人员数 量锐减，专业素质由单一而精通走向全面但相对肤浅。因此，传统的 运行管理模式已不可能适应现代化大容量机组的安全运行需要，必须 建立更加规范、精细的标准化管理模式。 2标准化管理基本概念 标准是指为取得全面的最佳效果，依据科学技术和实践经验的综合成 果，在充分协冏的基础上，对经济、技术和管理等活动中具有多样性、 相关性特征的重复事物和概念，以特定的程序和形式颁发的统一规定 标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物 和概念通过制订、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社 会效益。 标准是标准化活动过程的成果，标准化是标准从制订一实施一修订一 再实施??…的活动过程。 依据标准的适用范围，一般分为国际标准，国家标准、行业标准、地 方标准以及企业标准；依据标准的使用对象，一般分成技术标准、管 理标准和工作标准三类。 技术标准