组织培训教材.pptxVIP

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  • 2021-10-17 发布于重庆
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第六章 组织;第一节 组织原则 一、什么是组织 组织从名词含义讲,意指组织形态,即组织体——按 一定规则建立起来的人的集合体。 组织从动词含义讲,意指组织工作或活动,即对组织 体中各个成员的角色安排,任务分派。 1、组织是一个职务结构或职权结构 2、组织是一个责任系统,反映着上下级关系和横向沟 通网络 3、组织工作要充分考虑非正式组织的影响;二、组织职能的内容 1、按照组织既定的目标和计划任务的要求,将一切必 须进行的业务活动进行分类 2、对各类业务活动实行科学的劳动分工,设计出工作 职务或岗位。 3、将职务或岗位适当组合,建立合理的组织结构(包 括管理层次、部门、单位) 4、按照组织目标和计划的要求,规定各管理层次、部 门、单位应承担的职责、职权范围;5、明确各层次、部门、单位相互间的分工协作关系, 建立信息沟通渠道 6、逐步使上述权责划分、协作关系、沟通渠道正规 化,形成合理的规章制度并严格执行。 7、根据组织内、外部环境的变化、适时地改革组织结 构和章程制度,促进组织持续发展。 ; 三、组织工作的原则 法约尔的“管理的一般原则” 韦伯的理性组织的管理原则(制度) 孔茨的正式组织的指导原则 权变学派的灵活性原则 ;1、民主集中制原则 (1)民主管理与集中指挥 (2)

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