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安全性评价在供电企业中的查评整改工作 盐城供电公司通过2年多的安全性评价工作，使公司员工的安全意识 不断增强，各项规章制度、基础资料得到健全，电网结构更趋完善， 设备健康状况显著提高，安全生产的风险度明显降低，安全生产管理 水平进一步提高。 1加强领导，做到组织、排查、责任三到位 1.1重点抓好查评缺陷隐患的整改工作 公司主要领导亲白抓，分管领导具体抓，职能部门重点抓，全面 落实查评缺陷隐患的整改工作。 领导重视，广泛动员，层层发动，提高广大员工对查评缺陷隐患 整改工作重要性的认识，教育员工克服畏难情绪和歇一歇的思想，积 极投入到整改工作中来。 在机构调整、人事变动后，及时调整充实公司安全性评价领导小 组和专业组成员，强化查评缺陷隐患整改工作的组织领导。 公司领导分阶段、有重点地主持召开查评缺陷隐患整改工作会议, 及时协调和解决查评缺陷隐患整改过程中发现的问题。 1.2深排细查，力求缺陷隐患排查到点到位 公司领导及专业组将专家查评出的缺陷隐患对照查评标准和查评依据， 进行认真的学习和消化，运用目标管理的方法和缺陷隐患排查流程图, 开展缺陷隐患到点到位的排查工作。 具体方法是：以查评缺陷隐患为基本内容，各单位分门别类下发至各 工区和班组，从班组开始对照排查，把每条缺陷隐患分解到具体的点 位。各班组将排查出的缺陷隐患汇总后，填写缺陷隐患点位表，逐级 上报。由单位汇总上报市公司并列出整改