余世维管理讲座观后感.docVIP

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  • 2021-10-17 发布于重庆
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余世维治理讲座观后感 篇一:《余世维讲座》观后感 《余世维讲座》观后感 按照大集团公司的指示,为了加强集团公司对中层干部的培训,这段时间我们学习了余世维的一些优秀的治理方法,我对此深有感受。 敢于承担错误。作为一名领导者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。尽管认错会使一个人的尊严受损,但是把错误强推到别人身上,谁能说这也不是让本人尊严受损呢?从公司的角度上看,敢于认错并努力肩负起责任的人,比那些把错误强推给别人而不思悔改的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说:“这是我的错!我立即去改!”那么他的下属也会受其感染。错误是一个时机,一个让我们成长,让我们进步的时机 明确时间观念

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