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高效工作管理;;;;案例分析;;为什么要做计划;时间大盗有： 打扰 （电话或没有预约） 重要性次序无所调整 没有目标、次序和计划 叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝 个人缺乏组织能力 缺乏自律 会议 资料不完整或有所延误 文书工作和繁文缛节 分不清责任和权力; ①缺乏明确的目标 ②拖延③缺乏优先顺序④想做的事情太多，而且做事有头无尾⑤缺乏条理与整洁⑥不懂授权⑦不会拒绝别人的请求⑧仓促决策⑨懒惰与心理消极⑩行动缓慢; ①上级领导???费时间（开会、电话、不 懂授权）。②工作系统浪费时间（访客、官样文件、 审批程序等）。③生活条件浪费时间（通讯、环境、交 通、朋友闲聊、家住郊区等）。 ;精心计划是高效工作的基础，我们为什么要做计划？ 墨非定律： ( 1 ) 凡是可能出错的都会出错； ( 2 ) 每次出错的时候，总在最不可能出错的地方； ( 3 )不论您估算多少时间，计划的完成都会超出期限； ( 4 )不论您估算多少的开销，计划的花费都会超出预算； ( 5 )所以，在做任何事情之前，都必须先做一些准备的工作。 ; ;;;;;;;;;;;;老王的故事; ; ;;;;;1、我做了什么根本不需要做的事？ 2、我做了什么能够由别人，并且应该由别人做 的事？ 3、我做了什么耗时过长的事？ 4、我做了什么会浪费别人时间的事？ ;你告诉我情况，我来决策 你告诉我几个建议，我来选择 你告诉我你希望如何做，我同意后你再做 你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去 你可以去做，但事后让我知道你是如何去做的 你可以去做，不需要与我联系;;;;