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- 2021-10-18 发布于天津
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安全生产标准化体系的建立
1、企业安全生产标准化建设流程
策划准备及制定目标
策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担任领导小组 组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标 准化建设组织保障;成立执行小组,由各部门负责人、工作人员共同组 成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。
制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落 实达标建设责任,明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照 任务分工,顺利完成各阶段工作目标。
教育培训
安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层 对安全生产标准化建设工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化 工作的理解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督 检查执行进度;其次要解决执行部门、人员操作的问题,培训评定标准 的具体条款要求是什么,本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作, 如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。
现状梳理
对照相应专业评定标准(或评分细则),对企业各职能部门及下属各单位 安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位存在的 问题和缺陷;对于发现的问题,定责任部门、定措施、定时间、定资金, 及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标 准化建设各阶段进度任务的针对性依据。
管理文件制修订
安全生产标准化对安全管理制度
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