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- 2021-10-21 发布于北京
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酒店前厅经理述职报告(共14篇)
第1篇:酒店前厅经理述职 2015年总结暨2016年计划 前厅经理郭文华 尊敬的领导,亲爱的同事: 大家好!我是如家青岛开发区武夷山路店的前厅经理郭文华。很高兴在这里与大家相聚一起交流学习。作为一名前厅经理主要职责是协助运营经理对宾客服务、质量控制、培训考核、日常经营、内部管理等方面实施服务和管理工作。2015年,前厅部在领导的正确领导下,在各部门的支持配合下,在部门员工的共同努力下已经成为过去,现就2015年工作作以下总结: 一、经营情况 年出租率:68.5%、年均价:1 34、年Revpar:9 2、总营收:4356399.12 其中小商品:34313.10元、金卡:197743元、普卡:10739元 二、质量管理情况 酒店对质量管理主要有以下考核项: 1、投诉率 2、公司总查 3、宾客评价 4、标准暗访。截止2015年年底酒店投诉率为0.114%累计得分为90分;公司总查得分率89.62;标准暗访86.32分;宾客评价98分,以上分数都较好的完成了如家酒店下达的指标。 为了努力达成公司下达指标,一年来我们主要以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,让员工学
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