培训与开发理论及技术第五章培训与开发项目的设计与实施.pptx

第五章培训与;第一 培训项目设计与开发的有效模型 培训项目设汁主要指将确定的培训需求转化为 培训目标?教村说明?测试细则以及讲授策略 的过程，;培训与开发项日设计的流程:;第二节确定培训与开发项目的目标 一、明确培训与开发项目的项目目标的意义 培训与开发的项目目标是确定培训内容与 培训方法的基本依据 ?培训与开发的项目目标是对培训开发活动 效果进行评估的主要依据 明确的培训与开发项目目标有利于引导受 训者集屮精力完成培训与学习任务;二、编写培训项目目标的具体方法 1、 如何描述培训与开发项目的项目目标 三个基本的构成要顼：行为（能力）表现、行为 发生?的环境条件、行为（绩效）标准 2、 拟订培训与开发项目的项目目标的注 意事项 www . 明确指出受训者在接受培训后应掌掘的知识和技 能；更应指明受训者在培训后,在特定环境条件 F能够表现出特定的行为，产生组织期望的业绩;第三节培训村料包以及测试题目的开发;一、课程描述 主要提供培训项目的基本信息，具体包括 课程名称、目标学员的基木要求、培训的 主要冃的、本课程的主要冃标、培训时 间、场地安排以及培训教师的姓名等;.、课程的具体计划 -分详细的课程计划主要是设计培训的内 容和活动，安排活动的前后顺序，以帮助 培训教师顺利完成本课程的教学内容，达 到培训的目标;三、小组活动的设计与说明 皿常,火们能够集中粘力6 件卑情丄的吋间不会