《绩效管理制度》.docx

效 管 理 第一局部总那么 一、 目的 为全面、客观评价员工工作业绩，标准和完善绩效管理 体系，建立有效的鼓励约束机制，从而帮助员工提高工作 绩效，提升公司经营业绩，确保公司战略目标的实现，特制 定本制度。 二、 适用范围 本制度适用于公司的所有正式编制人员。 三、 绩效管理原那么 公平、公开、公正；结果导向、过程控制；权责 一致 四、 绩效考评小组 成立绩效考评专项小组，负责员工绩效考评及申诉相关 决议。 组长：公司总裁 副组长：人力资源业务分管副总 组员：各级部门总监、或负责主持工作副总 办公室：人力资源管理中心 第二局部绩效管理的组织与职责 五、 公司绩效考评小组是各单元绩效管理工作的组