生产计划执行流程.docVIP

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  • 2021-10-18 发布于天津
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生产计划执行流程 部门(人员) 步骤 分解生产 计划 编制车间 生产计划并 执行 编制班组 生产计划并 执行 解决  生产总监 生产部经理 ? 开始 分解生产计划 下达生产计划 审批 审核  生产车间 接收生产计划 编制车间生产计划 实施车间生产计划 审核 无 有 无 问题 有  生产班组 编制班组生产计划 按计划生产并上报 状况 执行中的 问题 生产交付 与 资料存档  修订车间生产计划 执行新生产计划 按期完成生产计划 审批 审核 交付生产报告 资料存档 结束

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