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今泰学院推荐文档 生产调度室正点工程及不正常费用控 制文档 On time project and abnormal cost control document in production control room 编订： JinTai College 第1 页共7 页 今泰学院推荐文档 生产调度室正点工程及不正常费用控制文档 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。按照用途、性质来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据会议演讲稿的要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 生产调度室正点工程及不正常费用控制 自 04 年起公司将“旅客、联检、安检”原因延误航班和不正常费用控制归由地服部管理，将其作为地服部的经营考核项目之一。 05 年公司下达的“旅客、联检、安检、设备”延 误考核指标为 43 班；不正常费用指标为 2300 万，赔偿费用 400 万。 围绕航班正点保障和不正常费用控制，生产调度室高度重视，积极采取措施。 一、航班正点保障情况 一） 、重管理，抓贯彻 从管理入手，认真逐级宣贯公司《关于进一步加强航班正点管理工作的通知》，强化员工安全、正点意识。 二） 、制定强力措施 第2 页共7 页 今泰学院推荐文档 制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专