《工程项目管理》期末考试复习题及参考答案.doc

PAGE3 / NUMPAGES8 《工程项目管理》复习题 一、名词解释 1.工程项目管理：是运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。 2．可行性研究：对项目总目标和总体实施方案进行全面的基数经济论证，看能否实现目标。 3.项目工作结构分解：即WBS,是按系统工作程序，在具体的项目工作，如设计、计划和施工之前就必须对这个系统进行分解，将项目范围规定的全部工作分解为较小的、便于管理的独立活动。通过定义这些活动的费用、进度和质量，以及它们之间的内在联系，将完成这些活动的责任赋予相应的单位和人员，建立明确的责任体系，达到控制整个项目的目的。 4.工程项目组织