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营销团队建议 一、营销目的 营销FI的就是为了推广某种东西，能到达推广效果的方法就是好方法，FI前企业需要营销的 内容根本如下： 1、 增加某网站流量或知名度 2、 推广某项产品或效劳 3、 推广某场活动或会议 以上三大类推广工程根据细节不同，推广方式也有所不同。 二、营销关键点 决定一次营销行为成败的重要因素（时间、地点、人物、起因、经过、结果） 1、 时间 信息爆发的时间；活动升?始的时间； 2、 地点 信息爆发以及传播的媒介、地域；活动媒介、地域； 3、 人物 营销决策人、营销执行人、营销对象 4、 起因 为什么要去做营销，本次营销想要到达什么目的？这个目的是否可以实现？实现后能给我们 带来什么？ 5、 经过 本次营销需要如何去完成，渠道是什么，一种方法或多种混合。 6、 结果 效果跟踪统计，留数据。 三、营销活动方式 1、 线上、线下 2、 单一线程、多线程 在整个营销活动中，可以把线上、线下进行多线程全方位拓展延伸，时间点、信息爆发点要 反复研究。 3、突发事件营销 营销筹划不是一个人或者儿个人的事情，在突发事件营销中最为表达，如何能抓住时机营销 自己 举例1：在大方向吸引人气的营销活动中可以采取“传销”型的营销方法，利用消费者的人 脉关系进行连锁互动传播。重点在于奖励对于消费者的重要性。 举例2：线上营销中有一种需要时间累积的营销方一 “发软文”，在数以百计的论坛、 贴吧、聊天室中发布写好的一批软文，可以很有效果的到达宣传的目的。有两点需要注意, 第一是必须每天不停的发，每人每天150到200条，第二是软文的性质，根据软文的软硬 度调整发布的地点和次数。 举例3：突发事件营销不是每次都能抓住的，所以要群策群力。日本核电站爆炸了，核辐射 到中国了吗？中国人都开始担忧了，赶快拿出 看看今天的辐射力是多少，或者赶快上 网查查。类似于这样的短期活动很容易让人接受和传播。 四、营销团队建设 为满足大多数营销行为，最好组建如卜团队： 1、 营销筹划人 2、 营销文案 3、 网络推广员 4、 市场推广员 以上角色之间可以兼顾并行，有效的营销团队应根据具体营销工程控制人数。 建议：整个营销团队最重要的是保持头脑活泼度，知识量的累积。每周必做的一件事：团 队里所有人员必须每周出一个营销方案，可长可短、可以说的天南地北，但必须围绕着自 己公司的产品或者效劳，并且每周开一次讨论会。 五、营销效果跟踪 FI的是为了累积经验，审视本次或本阶段营销结果，可以通过如下途径总结。 1、 网站流量 2、 量 3、 参与活动的人数 4、 客户最终购置力 说明：根据营销目的实现的结果，审视营销过程中的错误点，首要目的是否到达，次要目 的是否到达。 六、爆点时间 时间是一个重要的因素，在错误的时间做的一切营销行为都可能失败。需要注意的时间如下: 1、 3月3日到3月15日 两会期间，315日 2、 五、十~、春节 3、 灾难纪念日 4、 突发事件新闻日 说明：6、7、8、9这4个月是媒体相对冷清的日子。 七、推广媒介 1、 平面媒体 消费者最关心的报纸、杂志 2、 网络媒体 数以百计的论坛、贴吧、留言板、聊天室、聊天软件、语音软件等等 3、 户外媒体 消费者集中地域