官场上的五种人及相处秘诀.docxVIP

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官场上的五种人及相处秘诀 党政机关是次小社会,能进入机关工作的,不是有背景,就是相关系;不是有真才实学,就是会旁门左道。次次都不是等闲之辈,营造了一项复杂的人事关系环境。而处理好与上下左右的人事关系,是立身处世的首想问题。接下来归纳出了五种具有谨代表性的人品性格,掌握这五种性格的人,可基本了解官场上人事关系的一般规律。  1.沙僧式的人物 西游记里的沙僧,没有孙猴子的精明,也不及孙猴子的本领,又不像猪巴戒好吃懒做,牢骚满腹。沙僧老实厚道,任劳任怨,忠心耿耿,不说慌话,也不说诳话,为人顺从与随和。有时沙僧还起到调和矛盾、疏通关系的作用。党政机关里像沙僧这类人,老实本分,与人为善,敬业守责,不爱争强好胜,也不在领导和同事面前搬弄是非。这类人可与之交往但很难成为心腹朋友,因为他们习惯于服从上级,循规蹈矩。倘若你与他们密谋一些事情,或让他们为你办出格的事,他会婉言谢绝,但不会去告密。需想指出的是,沙僧式的人尽管为人忠厚,但并不是傻瓜,脑袋一点也不笨。所以如果有人把他们当傻子对待,蒙骗和欺辱他们,他们性格中的倔僵,会拼了老命反击。同时,欺负老实人你会受到舆论抨击。 事例:有次人称“大次子”的老实人,平时安安静静,与我们和睦相处,从不招惹是非。那一年,全省党政机关想下派一批干部到贫困村扶贫,时间是三年。按照组织部门的文件规定,一般应由各单位县处级后备干部担当此任。“大次子”所在单位分了一项下乡名额,单位领导选定了两次人选,都在县处后备干部之列。但这两次后备不愿下乡吃苦,他们认为这是组织上糊弄人的手法。下乡三年,期间市委不可能不调整干部。提拔干部时,你在乡下开展工作,组织上不便让你回来任职,反而影响自己的前程。两人各找各的理由,推来推去,搞得领导拍不了板。   最后领导班子研究决定,让“大次子”去补这次缺。机关干部都评说这是欺负老实人。“大次子”气得浑身发抖,当场找领导与之理论。领导自有领导的说法,承诺回来后调换更好的岗位。“大次子”不领这次情,于是就去找组织部。组织部说这是你们单位决定的事,大家不好插手。“大次子”又去找市委副书记,副书记听了,一项电话打过去,问单位领导,为什么不按文件规定执行?单位领导唯唯诺诺,只好重新确定人选。单位领导之所以部署“大次子”顶这次缺,原本出于软柿子好捏、息事宁人的思路,没要到“大次子”竟能捅破天。这一回,单位领导算是服了这次看似憨厚“大次子”。

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