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企业设备管理制度范本 1. 工厂设备管理规章制度 给您供应一个范本，盼望对您有所关心！  工厂设备管理制度  第一条 为了加强设备管理，提高生产技术配备水平和经济效益，保证平安生产和设备正常运转，依据我厂的实际状况，特制定本制度。  其次条 设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与方案性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的准绳。  第三条 设备管理有主管生产副厂长担任，生技部是设备管理的次要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其次要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指点工作。生产技术部设备管理工程师还必备我厂次要设备材料。内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整材料  第四条 设备管理的次要经济性、平安性、技术监督完成等考核目标，列入厂长任期责任目标。  第五条 生技部必需做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并根据有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的牢靠性和有利于修理的要求。  第六条 选购进口设备时，应当备有修理技术材料和必要的修理配件。  第七条 生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。  第八条 设备的操作和修理人员必需严格恪守设备的操作和修理规程。  第九条 根据国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。  第十条 设备的检修工作应严格恪守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。  第十一条 依据设备的实际技术情况，结合生产支配，编制设备检修方案，检安公司必需严格执行检修方案。  第十二条 物质部门应根据备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。  第十三条 检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节省检修成本。  第十四条 设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度方案，并组织实施。  第十五条 属于下列状况之一的设备，应当报废更新。  1、经过猜测，连续大修后，均不能恢复设备健康，不能保证平安经济运转的。  2、设备老化，技术性能落后，无备品备件来源的。  3、属于国家淘汰产品停止生产的。  第十六条 设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。  第十七条 设备报废，必需恪守国家有关规定，并办理报废手续。报废设备所取得收益，必需用于设备的改造与更新  第十八条 生产技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案管理和考核制度。组织制定设备检修工时、资金、材料消耗及储备定额。  第十九条 设备发生事故必需照实上报，发生设备事故，必需查明缘由，并根据事故性质进行严厉?出理。  其次十条 检修每台设备时，应指定管理担任人，管理担任人一般应具有中专以上文化水平，并由具有肯定的实际工作阅历者担当。  其次十一条 依据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成果的设备专责人和集体赐予肯定的嘉奖。  其次十二条 对由于设备管理不善，设备发生严峻事故而影响平安生产的，依据情节对分管担任的有关人员追查责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，形成事故和直接经济损失的职工，依据情节轻重，分别追查经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追查刑事责任。 2. 企业设备管理制度 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库FX材料库 设备修理管理制度一.目的为加强全厂设备的修理工作，确保设备准时修复，削减停机时间，确保全年生产方案的顺当完成，特制定本标规程。  二.适用范围本文件适用于厂区全部设备的修理。三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改，由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备修理人员执行3、本制度由设备管理部门担任监督、检查四.内容及要求1、依据设备毛病、事故等发生的不怜悯况，将设备修理分为三大类：定期修理、紧急修理和设备更新及系统改造。  2、定期修理2.1坚持预防为主的设备修理准绳，进行定期修理，并制定相应的大修、中修和小修方案。2.2相关人员必需仔细执行修理方案，以便尽可能延长设备正常使用寿命，并削减紧急修理的机会。  2.3设备管理部担任建立设备修理档案，修理记录及更换零配件记录必需完整、真实，以便分析毛病缘由，确定责任。 2.4设备进行定期修理后，由生产部和设备部