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【人力资源】如何让薪酬管理和绩效考核相结合 明阳天下拓展 一、量化考核指标宣传激励价值 在薪酬实施中要规定了两个量化考核,即人员上岗考核和薪酬兑现考核。 人员上岗考核，是指通过岗前考核，严把人员上岗关,凡是不具备条件、不符合 岗位要求的人员,一律不得上岗，从而从整体上保证公司员工的高素质.薪酬兑现 考核是通过薪酬兑现前的考核,对经营者、管理者的工作表现、工作业绩进行一 个全面的测评,完成公司规定的任务或目标者，全额兑现薪酬标准并适当给予奖 励；没有完成任务或目标者，部分或者不兑现薪酬标准。 二、打破职级体现