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联通驻地网述职报告（共3篇） 第1篇：联通公司驻地反抢专项营销策略 [摘要]2007年新年伊始,国家加大了对驻地通信市场的管理和调控力度。驻地市场竞争日趋激烈,联通公司抓住了有力契机,开展了对他独家进线小区的全面反抢专项营销活动。 [关键词]驻地 反抢 营销  2009年新年伊始,国家加大了对驻地通信市场的管理和调控力度。1月15日,信产部与建设部联合下发了信部联规24号文件《关于进一步规范住宅小区及商住楼通信管线及通信设施建设的通知》,进一步明确了由开发商负责投资建设小区红线以里的通信设施的规定。2月16日,在信产部的主导下,中国联通集团与中国电信集团签署了两公司间的竞合协议。明确规定双方不再在对方主导区域进行经营性投资和发展用户。两个文件的签署,对于稳定驻地通信市场秩序,避免恶性竞争起到了积极的作用。  两个文件下发后,联通公司抓住有力契机,开展了对他独家进线小区(含已与其他运营商签署协议尚未进线小区)的全面反抢专项营销活动。经过三个月的攻坚战,联通公司共成功反抢他小区13个(具体小区情况见附件1),涉及建筑面积230.6万平方米,覆盖用户22420户。一举扭转了驻地市场占有率下滑的趋势,为后期业务拓展提供了客户基础。现就联通公司他反抢活动开展情况简单介绍一下。 一、大力宣传驻地通信市场新政策  两个文件下发后,我公司组织