- 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效评估-绩效管理-绩效发展;概念;绩效评估的目的与功能;绩效评估的主要目的;绩效评估的目的比较;绩效评估的效果;绩效评估需与经营策略相整合;绩效=成果+努力+效率;影响工作绩效的因素;绩效管理 绩效发展系统 ;绩效管理步骤;绩效评估的模式;绩效评估的准备;绩效评估的准备;企业实施绩效评估的前提;评估的时机-定时评估;评估的时机-不定时评估;评估时机举例:;评估次数确定原则;工作类型与适用效标;评估的目的与绩效效标;划分考核层次与类别;评估的效标之一;评估的效标之二;评估的效标之三;考核项目与标准(效标)确定原则;确定绩效效标注意事项;评估者的确定;不同人担任评估者的利弊:上司;不同人担任评估者的利弊:同事;不同人担任评估者的利弊:自己;不同人担任评估者的利弊:下属;不同人担任评估者的利弊:外人;对考核者的要求;各种评估方法;各种评估方法;其它评估工具;正确选择评估方法;正确选择评估方法;评估目的与评估方法;编制评估工具注意事项;设计评估表格应包括的项目;编制评估工具注意事项举例;编制评估工具注意事项举例;评估系统五部分;高效评估系统的标准;评估中的公平;评估注意事项:;考评限制方法;考核错误的来源--考核误区(认知盲点) ;考核错误的来源--考核误区;评估过程中常有的问题;评估中问题的改进;具体评估的缺点极其纠正方法;评估的缺点极其纠正方法;评估的缺点极其纠正方法;评估面谈(绩效指导)前的准备;评估面谈步骤;评估面谈目的与方式的选择;影响选择面谈方式的主要因素;评估面谈应注意事项;反馈技巧:;有效修正行为的六条原则;绩效追踪与辅导;总结:提高考核效度;总结:发展绩效
您可能关注的文档
- 施肥机械-课件.pptx
- 旅游产品的销售课件.pptx
- 旅游业从业人员礼仪(54).pptx
- 旅游企业工作分析与工作设计.pptx
- 旅游价格管理法律制度汇编.pptx
- 旅游会计-课件.pptx
- 旅游供给的表达、弹性、规律及供需均衡讲义.pptx
- 旅游信息化-课件.pptx
- 旅游及产业园招商战略咨询手册.pptx
- 旅游宣传资料翻译.pptx
- 分析let s单元56ago2卷纸zheng unit56.pdf
- 塑胶材料其它分类原料pa9t 12.pdf
- md16x16数字媒体切换器设备.pdf
- 者参考项目发起人学科类型单位序列承包商修订页代码顺序典型.pdf
- 届世界天然气大会阿姆斯特丹2006add10288.pdf
- 期测试记录表每周weekly g1g6 journeys tests level 6 lesson26.pdf
- modernize-whitepaper现代化您应用程序白皮书.pdf
- anybackup产品典型案例分析.pdf
- 约克金融工程课程tfeslide32.pdf
- 广州市妇女儿童医疗中心历份教学药历01tjy.pdf
文档评论(0)