培训方面的理念.pdfVIP

1、意志培训 意志培训的形式主要是拓展培训， 其目的是为了培养新人 的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。培 训时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，一天至两天 都可。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长 会造成员工的厌烦心理，企业的成本也会大幅增加。 培训期间， 建议开展多样化的各类活动， 多分享培训心得 感悟，以丰富生活，淡化培训的枯燥感。既能加强新员工之 间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。 2、认知培训 认知培训主要包括企业概况、 企业主要管理者介绍、 企业 制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集 中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训 主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而 尽快找准自己的企业中的定位 认知培训时间 2 天为好，建议增加 1 天带领新员工参观公 司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束 后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在