农耕园生态餐厅材料供应计划和材料质量控制
材料是劳动的对象,是生产要素之一。施工过程也是材料的消耗过程。在工程项目中,材料消耗量很大,品种规格复杂繁多,其价值在建筑总造价中占60%以上,因此,做好施工材料供应计划管理,对保证工程质量和降低工程成本具有重大意义。对材料的计划、采购、验收、取样检验、保管和合理使用,一进行严格控制。
一、供应计划
施工中材料的供应是按计划进行的。开工前可根据预算的工料分析编制工程用料计划,并以此作为材料供应和材料控制的依据。然后根据施工进度计划编制每月用料计划,作为组织材料供应和进场的依据。材料供应计划的内容应包括确定材料需用量和材料储备量。
本公司拟投入的主要施工用料详见表19-1。
表19-1主要施工材料投入计划一览表
序号
名 称
材料选项型及规格
单位
投入量
备注
1
多层板
15mm厚
m2
200
随流水陆续进场
2
定型组合钢模板
m2
300
随流水陆续进场
3
木方
60×90、60×60
m3
15
随流水陆续进场
4
脚手管
普通钢管
T
5
随流水陆续进场
5
可调支撑
个
100
随流水陆续进场
6
密目安全网
密目
m2
500
陆续进场
7
水平安全网
m2
50
陆续进场
8
扣件
个
500
随流水陆续进场
9
钢跳板
3m
块
80
陆续进场
材料需用量=施工期应完成工程量×材料消耗定额。
我公司在投标报价时,
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