施工项目经理的合同管理职责.pptVIP

***堤防公路工程监理标准及施工技术培训班; 施工工程经理的合同管理职责 主讲: 张希云;施工工程进度控制 施工工程经理: 施工工程经理是经承包人的法定代表受权对工程工程施工过程全面负责的工程管理者，是承包人在施工工程上的委托代理人。在完成工程施工任务的过程中，施工工程经理是最高指导者、决策者和组织者，是施工工程管理的第一责任人。 因此，施工工程经理是施工工程目的的全面实现者，在受权范围内对业主直接负责，在企业内部还要对企业的效益性目的负责。;施工组织设计： 施工组织设计时在施工前编制的，用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件。它是从工程的全局出发，针对工程本身的特点和详细情况，按照客观的施工规律，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料和施工方法等主要因素后，对整个施工活动在时间上和空间上作出科学合理安排。;施工组织设计的根本内容： 施工组织设计虽因用处不同分多种类型，但根本内容主要包括： 〔1〕工程概况。 〔2〕施工部署和施工方案。 〔3〕施工准备工作方案。;〔4〕施工进度方案。 〔5〕劳动力、主要物资和机械需要用量方案。 〔6〕施工平面布置图。 〔7〕保证质量、平安等的技术组织措施。 〔8〕主要技术经济指标。;确定施工顺序时应考虑的主要因素： 施工顺序是指施工过程中的先后展开次序安排，在确定施工顺序时，应主要考虑：