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中小企业如何管好渠道成员 渠道成员在企业经营中往往扮演中举足轻重的作用， 但另众多中小企业头痛的是 现在渠道成员把公司三申五令放在脑后， 公司政策得不到贯彻执行， 市场次序混 乱，严重的影响了企业市场策略的执行和企业目标的实现。 那么是什么原因导致中小企业难以有效管控渠道成员呢？ 从客观来讲，中小企业的产品力、品牌力相对较弱，市场基础较差，影响了 渠道成员的经营信心和积极性， 导致很多渠道成员， 尤其是比较大的经销