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元旦活动策划方案
元旦活动策划方案1
一、活动主题:鼓舞飞扬音乐无处不在
二、活动时间:20xx年12月30日晚7:00至9:30
三、活动地点:**
四、活动形式:以音乐为主题,以舞蹈为媒介,包括
1、以外请的**队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线;
2、穿插火热街舞;
3、突出‘残酷一叮‘游戏:发动业主事先自报节目,节目可包括:唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的,可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。
4、加入互动的游戏:超级无敌估歌仔,大小同庆(踩报纸游戏)
超级无敌估歌仔:请上两组人(每组五人),分站在舞台两边,放音乐猜歌名,组员之间可以互相商量,猜到的跑到扩音器前讲出歌名,以一组估出最多者为胜。
大小同庆:请上三组人,每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上,通过者,进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上,通过者再下一关,三个人同时站在1/4报纸上……坚持到最后者为赢,长度为8分钟。
5、结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品,肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍。
五、活动对象:x居所有业主
六、工作任务分配:
1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人:XXX
2、晚会当晚现场准备工作及各项工作负责人:XXX
元旦活动策划方案2
一、活动主题:xx是我家,腾飞靠大家
二、活动目的:加强企业文化建设,促进员工凝聚力。
三、活动内容:
1、评选“XX年度厦门XX有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、组织机构:
主办方:总经办
协助部门:所有部门
五、活动对象:公司全体在职员工
六、活动地点:
1、“有心人”评选:所有部门
2、拔河比赛:公司篮球场
七、活动时间:
1、“有心人”评选:XX年12月11日~XX年12月27日
2、拔河比赛:XX年12月28日~XX年12月31日两天中午
八、活动流程:
宣传阶段(12月11-12月13):
1、准备宣传单和要发的通知。
2、发通知和活动策划书给各部门负责人。
3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询。
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施:
XX年度xx有心人评选活动(12月13-12月27):
身边的榜样,前进的力量
——XX厦门xx“有心人”评选活动
宣传通知
在将要过去的XX年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“XX年度厦门XX有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:
1、评选基本条件与标准
基本条件:
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。
评选标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。
3、具体流程:
(1)、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。
(2)、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来。
(3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜。
(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间。
(5)、主办方做好监督工作,并提供各种咨询。
(6)、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最
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