人力资源三年规划课件.pptx

人力资源三年规划;主要内容;公司发展对人员总体的需求;未来三年人员比例变化情况;未来三年各业务群组人员的增长需求;未来各层管理人员变化趋势;主要内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 26, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:50:5201:50:5201:507/26/2021 1:50:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:50:5201:50Jul-2126-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:50:5201:50:5201:50Monday, July 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:50:5201:50:52July 26, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。26 七月 20211:50:52 上午01:50:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:50 上午七月-2101:50July 26, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/26 1:50:5201:50:5226 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:50:52 上午1:50 上午01:50:52七月-21 ;人力资源环境分析;主要内容;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析; 主要内容;成功的人力资源战略框架;联想的HR三年战略;根据最新的组织结构，明确各层管理者的HR职责及管理流程;财务;科学设置公司组织结构、岗位，得出人岗匹配的方法;提出明确的EVP（员工价值承诺），并对内外进行宣传;完善以前的招聘流程，并制定针对中高层管理者和高级技术人员的招聘策略;针对中高层管理者和技术人员的招聘策略;建立适应未来业务特点的多元化、灵活的薪酬制度;规划制定明确的员工职业生涯发展道路，并设计出相应的支持体系;建立干部能上能下的机制，为员工发展创造空间;建立以ERP系统的HR模块为核心的人力资源信息系统;人力资源KPI;人力资源成本;推进计划;欢迎指正！;备份材料详尽的人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析;人力资源SWOT分析