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东峰靓点（深圳）科技有限公司 科技研发项目考核表 项目名称 项目编号 立项时间 项目经理 项目阶段 项目阶段考核 序号 考核维度 考核内容描述 权重 评分说明 实际情况记录 得分 1 项目进度 是否按计划完成，开发延误率A=（开发实际周期-开发计划周期）÷开发计划周期x100%（备注：开发周期不含计划变更延后时间） 40 (1)A≤-20%，记50分: (2)-20%A≤20%，记40 分: (3) 20%A≤50%，记30分; (4) 50%A≤100%， 记10分: (5)100%A，记0分。 2 项目质量 是否达到预期或客户要求。研发项目阶段成果达成率B=各项目实际阶段成果达成数+计划达成数X100% 30 (1)B≤30%，记0分； (2)30%B≤50%.记5分； (3) 50%B≤70%， 记15分； (4) 70%B100%， 记25分； (5)100%≤B，记30分。 3 项目成本 实际使用的费用与计划投入费用的差异，超支率C=(阶段实际使用费用一计划预算额) ÷计划预算额X 100% 20 (1)C≤-20%，记30分； (2)-20%C20%，记25分； (3) 20%C≤50% 记20分； (4) 50%C≤100%， 记10分； (5)00%C. 记0分。 4 项目文档 及时按规范要求输出文档 10 (1)文档编写及时且符合要求， 记10分； (2)文档编写