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城管中心上半年工作总结 城管中心上半年工作总结一、上半年主要工作 ⑴对市容环境市场化管理进行调整， 自月日起， 原先五个板块四家公司优化为四个板块四家公司， 通过公开招投标， 公司退出一 家、引入一家。 新公司中标承接疏影板块后， 较短时间内市容环境改观明显， 也激发了三家老公司的紧 迫感和责任心。 同时， 日常考核由原先低于分起扣管理经费从严为有扣分就扣经费， 市场化管理呈现出 一些新气象。 ⑵妥善应对突发事件和敏感问题， 如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并 危及生命； 西环路人占道设摊； 微博反映市容管理公司、 市容队员言行粗暴和违规违纪行为 等。 对此， 一方面协调配合有关方面开