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项目管理方案
项目管理概述
项目管理包括在项目生命周期中协调所有项目管理知识领域所涉及的过程。它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功的完成项目。进行项目整体管理时，必定涉及项目的范围、质量、时间和成本管理以及人力资源、沟通、风险管理等各个环节，项目管理一个复杂的工程，在此主要针对南京银行企业服务总线项目的项目进度管理、变更管理、沟通管理、质量管理、风险管理等相关策略进行描述。
项目进度管理
通过项目进度的管理最终明确项目开发阶段的进度控制活动和关键流程。
项目经理：
根据软件开发计划编制详细的阶段开发计划以及每项任务的边界时间，并召集过程控制人员
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