- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三鹿集团内部控制案例分析
摘要
三鹿集团破产,引发中国奶业的“大地震”,其内部控制
到底扮演了什么样的角色?鉴于《企业内部控制基本规范》体
现了国内内部控制的最新观念 ,本文运用其对三鹿集团进行
内部控制案例分析。
一, 内部控制相关理论
1.内部控制的定义
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工
实施的、旨在实现控制目标的过程”。内部控制的这一定义
向我们揭示了两个核心理念:第一,内部控制是全员参与的,
不仅仅是董事会和监事会的事情,还关系到公司的经理层和
一般员工,不同层级的人员(机构)在企业的
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)