企管科干部述职述廉报告.docVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 企管科干部述职述廉报告 企管科干部述职述廉报告 2022年信息科并入企管科，在科内我主要负责厂信息化和质量体系建设和管理工作。一年来，在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支持和配合下，积极开拓创新，较好地完成了各项工作。现公开报告如下并提请大家监督，提出批评指正。 1、信息化工作开展情况 一年来，我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神，认真学习和领会《江西中烟工业公司信息化工作暂行管理方法》等四项规章制度，按照企业年初工作思路，紧紧围绕 “严格标准，创新管理〞为着力点，通过狠抓信息化工程管理，降低费用；狠抓系统维护、培训和流程梳理，促进管理标准，提高系统运行效率。在江西中烟工业公司和企业信息化工作的统一部署下，进一步完善企业新的运行机制条件下的信息化管理工作，促进了企业年度信息化工作目标的实现。 1.1、重新调整了信息化工作的组织领导，制订了《井冈山卷烟厂2022年度信息化工作目标和方案方案》、信息化日常工作列入了年度和月度部门绩效考核指标，从而使我厂信息化建设工作在内部组织、人力资源、方案控制、持续改正和制度鼓励上得到了根本保证。 1.2、结合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各项制度。考虑到与公司信息化管理接轨的需要，结合我厂制度标准安排和质量体系建设的要求，将国家烟草专卖局行业卷烟生