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生产车间6S实施管理方案(初稿);;二、XXX车间推行6S的组织机构;XXX车间6S推行小组;三、XXX车间6S推进计划;1、6S推进进度计划;1、6S推进进度计划;培训与宣传
6S运动的目的;
整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全环保的正确含义;
推进6S运动的方法;
把握整体效果的方法等。
执行
树立样板单位的办法
分阶段或分片实施的办法
实6S文明区域责任制的办法
监督
保证长期坚持6S按照标准实施;
保证6S的实施效果。;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;树???样板机台;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;车间推行6S现场管理作用
a) 提供一个舒适的工作环境;
b) 提供一个安全的作业场所;
c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;
d) 稳定产品的质量水平;
e) 提高工作效率降低消耗;
f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。 ;车间推行6S现场管理目的;最终对员工达到的目的:;车间实施后具体要求:;车间实施后具体要求:;车间实施后具体要求:
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