2020建材销售的上半年工作总结.doc

Megan精品文档 PAGE 1 2020建材销售的上半年工作总结 　　上半年的时光匆匆而逝，我们已迎來了下半年，在这半年里你工作得怎么样，半年工作总结要怎么写呢?小编整理了;“;20xx建材销售上半年工作总结 ;”;仅供參考，希望能帮助到大家! 　　建材销售20xx上半年工作总结 　　20xx上半年的时间很快过去了，在这半年时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，上半年度的工作内容主要有以下几项： 　　1，完善大学城运动技术学院电梯采购及安裝项目的后续工作及设备移交; 　　2，二郎总部经济楼电梯项目部分设备的生产及安裝; 　　3，二郎项目的收款：所有应收款按时收取; 　　4， 成都铁塔厂角钢供应：由于成都铁塔厂資金实际情形供应1800吨材料，后面还需要做的就是铁塔厂的收款; 　　5，蒂森电梯公司通力电梯公司奥的斯电梯公司及各其他品牌建立及维持良好关系。保障每个项目都有合适的品牌。 　　6，拜望轨道公司电梯和灯具的相关负责人，了解到项目现阶段的情形及后期后续持续跟进。掌握最新消息。 　　7，平时工作中通过各渠道收集相关信息及其他项目的跟进。 上半年中虽然取得了一些成绩，但在背后总有疏忽之处，反思我所做的工作与公司;“;高标准、严要求;”;的一贯工作作风相比还存在着一些问題与差距，以下几点为自己反省所存在的问題： 　　1、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。 　　2、平时总是处于一种;“;要我做;”;而不是;“;我要做;”;的工作狀态，工作有拖拉现象。总是等待领导安排工作，而不是主动完成工作。 　　3、由于自己专业水平的局限，上半年对工作还有很多未做到位，没有为到公司创造更多的价值。 　　4、对日常工作紀律要求不是太严厉，例如偶尔会迟到等情形发生。 　　5、缺乏吃苦耐劳的精神，平时坐办公室的时间多，去一线了解情形工作的时间少，存在怕吃苦的思想。导致工作的执行、衔接和跟进效率低。 　　回顾过去的半年时间，在公司领导的关切下，在管理部领导的正确率领下，围绕着为公司创造效益创造价值而努力。下半年又將是新的起点，下半年我的工作计划，如下： 　　1，轨道项目五号线、十号线、四号线及环线的电梯项目的持续跟进。 　　2，轨道各条线和基础的灯具项目 　　3，轨道各条线的中央空调采购及其他物資采购。 　　4，合作品牌的关系维护; 　　5，大学城运动技术学院的后续工作; 　　6，二郎总部经济楼的后续工作; 　　7，成都铁塔厂，角钢的供应和收款; 　　8，新桥医院质保金的 　　半年工作过去，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，有待在今后的工作中加以改进。希望下半年工作能力和工作效率全面进入一个新水平。我 將 进 一 步 发 扬 优 点，改 进 不 足，拓 宽 思 路，求真 务 实，全力 做 好 本职工作。打算从以下几个方面提升自己： 　　1、加强工作统筹：根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋 划，明 确 内 容、时 限 和 需 要 达 到 的 目 标，加强 部门与 部 门之间的 协 同 配 合，把各项工作有机地结合起來，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 　　2、是加强工作作风培养：始终维持良好的精神狀态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 　　3、是加强工作能动性：变;“;要我做;”;为;“;我要做;”;，发挥主观能动性，主动补位，不仅出色完成领导交代的工作，还主动完成其他工作。站在更高角度，考虑公司立场，维护公司利益。 　　在工作态度和思想上我也会经常勉励自己，鞭策自己。让个人能力和价值有更多的进步和提升。同时为了公司更加的强大，更好的发展，加倍努力的工作做出自己的贡献。 　　建材销售上半年工作总结 　　根据县政府办公室《关于展开建材质量专项整治的实施意见》文件肉体，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推进灾 后重建工作。在第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实展开了第二阶段的检查整治工作，现將此次建材销售工作总结如下： 　　(一)树立健全建材质量监管长效机制，对自查中存在的问題中止认真整改 　　在第一阶段的工作基础上，存在安全隐患的消费企业现已中止了有效整改。在第一阶段的检查中，部分消费企业未制定较完善的销售台帐目前也有所改善。针对回龙镇新型页岩墙材厂等尚未张贴《建材质量承诺书》及《德阳市人民政府关于整理管理建材质量的通告》的企业和经销商，裝箱整治小组工作人员进一步敦促并辅佐张贴。为了耐久、更好的完成的建材质量的监管工作，小组树立建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。 　　(二)全面检