永峰矿业集团管理制度.pdf

总经理岗位职责 1、在董事长领导下主持集团公司的全面行政管理工作，对集团公司资 产和董事长负责。 2、坚决执行、贯彻、落实国家各级政府的有关安全生产的法律、法规 和文件规定。． 3、坚持集体领导和分工负责的原则，充分发挥班子成员作用。支持、 协调副职做好分管工作。 4、在定员、定编基础上，负责做好人事工作。 5、协助董事长做好对外协调工作，当好董事长重大决策的参谋。 6、主持总经理办公会及月、季、年度工作会，全面安排好集团公司各 阶段的工作。 7、主持制订集团公司月、季、年度工作计划，并组织实施。 8、主持集团公司重要管理制度、年度绩效考核办法的制订、修正，并 检查、督促、实施。 9、审签安全、生产、技改费用。直管办公室、人力资源部、各矿矿长、 协管生产部、调度指挥中心。 10、完成董事长交办的其他工作任务。 经营副总经理(常务)岗位职责 1、在总经理领导下分管集团公司的经营管理工作。 2、负责制订集团公司各阶段经营计划，并组织经济活动分析会。 3、负责严格按国家各级政府颁发的安全生产，税务等法律，条例执行 和管理企业。 4、负责定期组织召开市场分析会，确定产品销售价格。 5、负责检查督促分管部门认真执行各项规章制度，按时一完成任务， 负责对分管部门的绩效考核。 6、负责对各项费用的支付进行审查，把关。 7、总经理不在岗时，负责主持集团公司管理工作。 8、直管供应部、企管部、各矿后勤副矿长，协管财务部、办公室。 9、完成总经理交办的其他工作任务。 安全生产副总经理 1、在总经理领导下负责安全生产管理工作，坚决执行国家和行业的各 种安全生产法律法规和规定。 2、负责会同总工程师组织编制集团公司及所属矿井的月、季、年安全 生产计划和技改方案的审查，协调安全与生产的关系。 3、负责安排，审查安全技改工程，科研项目，并经常督促检查、指导， 使之按期完成。 4、经常深入现场，及时了解和掌握现场安全生产情况，对生产中存在 的安全隐患，提出解决办法，严格执行“不安全、不生产”的原则。 5、负责组织建立完善的集团公司、矿两级安全监管机构，建立健全安 全生产管理制度，奖惩严明，并监督执行。 6、若矿井发生较大安全事故时，要立即赶赴现场，会同总工程师，协 助总经理组织事故抢救，按照“四不放过原则，认真进行调查、分析、提 出处理意见。 7、直管安全生产部、调度指挥中心，各矿生产、机电安全副矿长及其 安全监管系统，协管技术工作。 8、负责检查督促分管部门认真执行公司各项管理制度，按时完成工作 任务，负责对分管部门的绩效考核。 9、完成总经理交办的其他工作任务。 总工程师 1、在总经理领导下主持集团公司所属矿井的全面技术管理工作。 2、严格按国家和行业的法律、法规，、政策、标准制订，审定各项规 程、措施。 3、负责各矿井的采掘方案的审查、核定。图的编制。 5、会同生产副总经理组织编制各矿的月、季、年度生产计划、技改方 案和远景规划。 6、负责对各矿总工程师及公司各专业工程师的工作指导和绩效考核。 7、不定期巡视各生产矿井现场，发现问题及时落实处理。 8、矿井发生较大安全事故时，协助总经理会同安全生产副总经理及时 赶赴现场，主持制定抢险方案，组织抢险并对事故原因进行认真分析，制 订落实防范措施。 9、直管副总工程师、各矿，琶、工程师，协管安全生产部，调度指挥 中心。 10、完成总经理交办的其他工作。 财务部部长岗位职责 1、在总经理、经营副总经理、财务总监的直接领导下，主持财务部全面工作，具体负责公司的 财务政策和财务管理的实施和运转。 2、负责组织全公司的会计核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向上级财务部门 报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 3、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给公司 领导，及时提供真实的会计核算资料。