主体工程模板施工劳务分包合同范本.docxVIP

主体工程模板施工劳务分包合同范本.docx

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主体工程模板施工劳务分包合同范本 主体工程模板施工劳务分包合同依据《中华人民国合同法》及相关法律法规,甲方经招标考核,选定乙方为本工程配套劳务施工队。为明确双方在施工中的各自责任、权利和义务,针对施工现场和施工要求,促使双方制造条件,搞好协作,按期完成任务。经双方协商,就建立工程劳务事项协商全都,双方在公平自愿和老实信誉原那么的根底上,签定本劳务合同。双方共同遵守执行。 第一条工程概况:本工程位于市经济开发区,地下一层,地上13层,主体高度42米,为框支剪力墙构造。 其次条承包方式:包工不包料,单项承包劳务费。 第三条承包围及容: 〔一〕承包围:主体构造局部根底垫层至构造顶点标高以下全部模板的支拆工作。 〔二〕承包涵: 1、模板所需材料进出场装卸车,依据工程部的要求按类堆放。 2、协作甲方定位放线,自放模板掌握线,焊定位筋。 3、模板制作,依据施工方案模板打孔,拼装成型。 4、模板清理、刷油、场程度垂直运输、安装、撤除、孔封堵。 5、主体工程外的模板支拆,主体工程所预留的后浇构件的支拆预留洞的安装及预留钢筋打孔的工作。 6、安装主体中的全部预埋件,墙体定位筋切割安装,工字筋加工。 7、因质量问题造成漏浆、跑模、涨模的修补打磨工作。 8、二次构造中构造柱及圈梁等构件模板的支拆清理工作〔费用另计〕。 9、文明工地建立中的协作工作,木工棚及楼层、工作面的清理工作。 10.工程完工撤除后的扣件回来库房,钢管按类退场。模板拆卸方木和竹胶板全部钉子的拔除,归类。 11、协作分项工程质量报验及验收工作。 12、塔吊及人货电梯根底模板的支设工作。 第四条承包单价: 按混凝土接触模板面积计算工程量:地下室局部按每平米贰拾元〔20元/㎡〕计算,另补5000元;地上局部按壹拾捌元每平米〔18元/㎡〕计算。此价位为双方协商的最终价位,不做调整。 第五条结算方式: 1、当月已完成工作量在次月的5日前办理结算。 2、人工费按双方商定的计量方法计算工程量,按协议单价包干,班组亏盈自负。 3、结算时按实际完成的工作量,由工程工长签发工程量签证,并分层对完成的工作量作出质量等级评定。 4、在结算围班组必需作到工完场清,否那么不予结算付款。 5、假设因班组自身人力弱,技能底或管理不善影响施工质量及进度,班组自行退场或公司勒令退场的,结算时除按有关规定执行外,所完成的工程量按合格单价降20%结算,工人退场时只支付路费, 余款在主体构造完工后支付,乙方必需无条件执行。 6、日常只借生活费,平常不做任何现金借支。 7、全部罚款必需榜公布,并上报财务处在结算时扣除。 8、对于变更在后施工在前的返工,按实际发生工作量赐予结算。变更前的返工不付任何费用。 第六条付款方法: 1、甲方不向乙方支付预付款〔且在进场施工第一个月或主体构造±0完成前,不向乙方支付任何工程款,此阶段所需工程款乙方自行解决〕。 2、当月已完成的工作量,在次月的五日前办理结算手续。10-20日按结算工程款的70%支付。主体全部封顶后15日付至已完工程量的90%,在承包围的工程量全部完成,撤除清理完成后入库退场时支付全部工程款的95%,余款待主体交建立单位验收完后六个月一次付清。 3、所付人工费必需按公司规定执行: 〔1〕上报任务书时必需把职工花名册同时上报公司。 〔2〕20日前公司通知工程部人工费数据。 〔3〕班组依据预付款为职工办理工资表。 〔4〕人工费按班组所造职工工资表由公司挺直给职工发放,发放工资后的余额为该班组责任人管理费。 第七条甲方职责 1、依据施工图和相关施工文件向乙方进展施工技术、质量、安 全和验收标准的交底工作。 2、对乙方施工中的质量、平安、施工进度规化管理等方面的监视、检查。 3、当月已完成的工作量在次月5日前办理结算,15-20日付上一月的人工费。 4、准时向乙方供应施工前必需的技术资料。 5依据工程施工的需要,确保乙方施工材料进场到位。 第八条乙方职责 1、乙方向甲方供应现场人员、和上岗证的复印件等有效证件。 2、乙方保证人员的政治素养、身体素养和技术程度,职工年龄不得小于18周岁,不得超过50周岁。乙方人员需持甲方核实下发的员工证进展人员登记造册。 3、乙方负责人必需每天坚守工地,连续三天乙方负责人不在现场,甲方将对乙方负责人处以1000元罚款。乙方负责人有事必需向工程部负责人请假,必需保证人员相对稳定,不能随便变更注册人员,假设有变动,必需向甲方提早申报。 4、乙方人员必需按图纸、施工方案和施工规进展施工,保证按期、按质、按量完成甲方制定的生产任务,服从甲方的统筹支配。 5、家属小孩和非施工人员不能进入工地,严禁用法童工及年龄偏大和有精神类疾病的人工作。严禁赌博、酗酒、嫖宿等行为,违者罚款每人每次1000元。 6、不得随便转变施工方案和降低质量标准,当日任务必需当日 完成。

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