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? ? ? ? ? 高层管理人员-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自高级管理人才) 高层管理人员（Upper Management / Senior Management） 目录 1 什么是高层管理人员 2 企业高层管理者在战略决策中的职责[1] 3 企业高层管理人员的工作性质[2] 4 高层管理人员报酬的决定因素[3] 什么是高层管理人员 　　高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。 企业高层管理者在战略决策中的职责[1] 　　制定公司的任务和战略； 　　确定公司各事业部的任务； 　　按照任务给各部门分配资源； 　　批准各事业部的计划、预算和主要投资； 　　考核各事业部的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作。 企业高层管理人员的工作性质[2] 　　企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份.其工作性质有如下特点： 　　（1）“一人之下，万人之上P，是组织的中坚力量； 　　（2）上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的； 　　（3）上下信息流动的必经通道； 　　（4）长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员； 　　（5）工作的付