安全施工的措施.docxVIP

安全施工的措施 建立健全安全生产组织管理体系。 一、明确安全责任、实施目标管理 1.建立以项目经理为领导的安全管理制度，开展安全生产活动。 2.本工程是项目经理负责制，因此，项目经理是安全检查管理第一责任人，对该项目安全生产负有全面的职责。 3.由项目经理明确各班组人员的安全责任，层层抓制度落实、抓责任实施，随时检查安全执行情况，及时报告。 4.建立施工现场安管人员及危险作业人员持证上岗的规章制度。 5.做到有详细的安全施工记录。 二、做好安全宣传教育 落实安全管理制度 1．按要求做好三级安全教育和训练的落实工作。 2．对现场人员，包括临时进入工地的其他人员，提醒注意事项，开展安全常识宣传，标立入场须知，建立安全台帐记录。 3．对现场管理与操作机电设备、高空作业的施工人员，强化安全教育，防止意外发生。 4．对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工人员，特别是新聘工人进行岗前安全教育训练。 5．订立安全施工奖惩制度和实施办法。 三、实施安全检查措施 1．由项目经理和安全员，检查各班组施工人员，是否按照安全要求和规范施工作业等情况。 2．施工现场安全检查要制度化，常态化。 3．认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。 4．公司要不定期对安全施工落实情况进行稽查，查制度落实、查规定的执行情况。 四、落实施工作业标准化措施 1．根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的安全工作意识。 2．严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。 3．禁止无证上岗和岗位串岗作业。 五、落实施工现场的防火措施 1．制定防火规章制度，落实现场消防责任人。 2．添置消防设施，做到人人会使用消防灭火设施。 3．严格控制动火地段，建立申报、监督、上报制度。 4．木制作、油漆现场必须备有灭火器。