打造高绩效团队(新).pptxVIP

打造高绩效团队;课程目标;课程进行方法;感受;课程的效果;3 5 8 0 S B 4 1 4 6 2 8 9 A N L 8 1 4 7 0 F A 3 5 9 2 H 3 X 8 D 6 7 8 D 5 G 7 K 2 X 6 H W 8 1 0 5 3 2 R 4 G 6 8 3 D B J Z 4 7 2 0 6 8 4 N 8 R 0 3 5 K 2 I 4 1S J 5 6 2 7 ;内容提要;;生存环境的变化;;竞争力的四个层次;核心竞争力的特征;科尔尼公司 分析研究了：;13%~44%;;为什么需要团队;　　如今的商家比以往任何时候都注重团队合作，然而工作团体与真正的团队并不是一码事；领导者面临的根本性挑战，是将人心的合作与组织结构、管理模式以及管理过程融合到一起 。;;团队发展的四个阶段;塔克门团队发展模式 ;生产力与士气的变化 ;团队成长的必然规律;;成熟团队的外在表现;团队精神的表现;;工作满足个人需求;个人目标与企业目标;;个人的发展阶段;个人成长历程;管理者的五大能力 ;管理者的五种权力;高层管理人员; 团队成员的成熟度决定团队的发展阶段 ;;持续的动力;四种领导风格;协助团队成长;了解我们的沟通模式;创造企业文化的内涵;团队建设原则;团队成长的心路历程;团队行为曲线;谢谢大家！