2019年度培训工作总结.pdfVIP

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精品文档 2019 年度培训工作总结 WORD文档,下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来! 2017 年度培训工作总结篇一 回顾 XX 年培训工作,我们 xxxxx 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育 学习型员工的精神, 牢固树立“培训是公司的长效投入, 是发展的最大后劲, 是 员工的最大福利”, 推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。 一年来, 做 了以下培训工作总结: 一、培训工作情况 XX年共举行内训 24 项,分别质量管理意识培训占 46%,专业技能培训占 50%, 规章制度与职业道德培训占 4%,共计 57:85 课时,参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德规范、管理制度 ; 2、重点培训:软件测试、开发及管理、 cmmi3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 XX年培训费用总计为 22397.50 元,费用均为下半年,因上半年没有做培训 成本这一项。 三、培训工作分析 ( 一) 取得的成绩: 1、XX年度的培训工作与 XX年度相比, 从培训项目数、 举办培训课程次数、 接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理 幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。 今年质量管理部投入大量精力 , 在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训 管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程, 在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。 3、在 XX 年公司通过 iso9001 :XX 标准认证和 cmm认证的基础上,引入 1 精品文档 iso10015 、gb/t19025-XX 和 mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制 度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4 、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。 ( 二) 存在的问题和不足 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样” 的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。 只是一味的采用“上面讲、 下面听”的形式, 呆板、 枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭 一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4 、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另 外一部分员工则反应得不到相应培训, 这是一个不容回避的问题, 作为致力于学 习型组织的企业, 首要的培训任务是要使全员树立培训意识, 为企业发展和自我 发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要 XX年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发 课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部 讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改进措施 ( 一) 有利条件

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