酒店设备采购员年终总结.docVIP

酒店设备采购员年终总结 　总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。小编今天为大家精心准备了酒店设备采购员年终总结，希望对大家有所帮助!　酒店设备采购员年终总结　各类物品采购工作流程： 　1、仓库补仓物品的采购工作流程： 　仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓采购申请单，且采购申请单内必须注明以下资料: 　(1)货品名称，规格; 　(2)平均每月消耗量; 　(3)库存数量; 　(4)最近一次订货单价; 　(5)最近一次订货数量; 　(6)提供本次订货数量建议。 　经何董事签批同意后送采购部经理初审，采购部经理在采购申请单上签字确认，并注明到货时间。采购部经理初审同意后，按仓库采购申请单内容要求，在至少三家供货商中比较,选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施，一般物品要求之3天内完成。如有特殊情况，要向主管领导汇报。 　2、部门新增物品的采购工作流程： 　若部门欲添置新物品，部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专门申请报告，经董事会审批后,连同采购申请单一并送交采购部，采购部经理初审同意后，按采购申请单内容要求，在至少三家供货商中比较,选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组