企业管理采购部素质模型.docVIP

公司管理采买部素质模型 公司管理采买部素质模型 公司管理采买部素质模型 【最新资料 ,Word 版，可自由编写！】 采买部素质模型 通用素质能力 : 责任心 素质定义： 重点行 1．准时、按质、按量地达成工作，无偿地延伸工作时间； 为：（正 评论级别 事件举例 绩效分数 改良建议 面） （职业等级） 1.1 按质、按量达成工作 1.2 按量、按质达成工作 2．对待每项工作都仔细仔细，追踪每项程流程能否落实到责任人； 评论级别  事件举例  绩效分数  改良建议 2． 1  追踪每项的工作 3．办理任何问题和与任何人打交道都站在公司的立场来思虑、办理，并本着公司利益最大化为主旨； 评论级别  事件举例  绩效分数  改良建议 以公司的利益来 谈价钱或清款 4．根椐经验与能力，本着生产正常为原则，纠正显然觉察的不任职责范围内的错误； 评论级别 事件举例 绩效分数 改良建议 4． 1 发现自己工作的错误纠正 4． 2 不停提升自己工作的效率 4． 3 纠正职责之外的问题 如根椐设计部的 要求请其改良工 艺 5．达成本员工作，而且有预示性地针对可能出现的问题作出防 范举措； 评论级别 事件举例 绩效分数 改良建议 1． 1 1． 2 椐生产规律提配 作物料贮备 6．总结经验，成立规范的流程和制度，不停提升和改良现有流程，把个人的知识变成公共性的知识管理。 反面： 采买部的素质