2015年锅炉安装分公司工作总结要点.pdfVIP

2015 年工作总结 报送单位：锅炉安装分公司 单位负责人：梁铁八 报送时间： 2015 年 11 月 24 日 1 锅炉安装分公司 2015 年工作总结 一、 2015 年工作总体情况： 在公司的正确领导下，锅炉安装分公司全面贯彻公司“两会”精 神，以“保增长、促转型”为中心任务，根据公司要求，顺利完成 锅炉、环保、锅炉机械三个单位的合并重组整合，维稳过渡。合并 后新分公司领导班子深入分析分公司面临的形势和任务，抓好整合 管理，出台工作要点，施工生产过程中创新性地开展工作，在生产、 技术、经营、安全、质量、机械、维护稳定等方面，取得了新成绩。 2015 年分公司全年工程项目共计 14 个，分别是太二、侯马、北骄、 君正、国峰、国金、魏家峁、永济、朔州、印尼、朔南、阳高、忻 州、大土河等；其中太二、侯马、北骄、君正、国峰、国金等 6 个 项目已经顺利完成