主合同预结算管理办法附件.docxVIP

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主合同预结算管理办法附件 附表H: 工程预结算经济技术资料名目 〔工程预结算资料依据其对经济影响的程度分为A、B、C三类,包括但不限于以下内容〕 1、A类:A类资料与经济挺直挂钩,对工程主合同预结算影响挺直或比拟大。 a、招〔议〕标文件(含答疑及业主方的变更资料) b、投〔议〕标文件〔包括其附属文件〕 c、中标通知书 d、合同 e、合同补充条款和协议 f、设计图纸〔原图、修改图、设计修改通知〕 g、图纸会审记录与设计交底记录 h、经审批的施工组织设计与技术方案 i、设计变更、技术核定单 j、经济签证与索赔资料 k、有关经济的往来函件 l、专题会议纪要〔与会人员签字盖章〕 m、工程联络单〔含有关技术核定单〕 n、隐藏资料 o、钢筋下料表 p、工程量计算书 q、掺外加剂的混凝土试配报告及现场实际混凝土协作比 r、甲供材料进场记录 s、国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 t、结算书与会审会签记录表 u、结算经济分析报告与比照分析附表 2、B类:B类资料与结算联络不是特殊明显,或目前分析暂不知是否对结算有影响,但一旦发觉对结算有用,那么马上归入A类资料中。 a、技术交底〔含技术核定单〕 b、工程例会记录〔与会人员签字或盖章〕 c、混凝土试配通知单 d、各类报表 f、指令分包工程合同 3、C类:C类资料是暂对工程结算没有影响的资料。但随时间与大事的进展,可能因某些转变造成其对结算产生影响,一旦发觉对结算有用,那么应归入A类资料中。 a、通知 b、施工过程中的临时嘉奖与罚款单 c、收发文签字登记记录 d、大型设备机具的进场时间记录表 e、确定指令分包、甲供材的技术资料 f、确定分包队伍的招投标资料 g、指令分包单位的进退场记录 h、其他 〔每份资料到工程合约核算部后,合约核算部应马上依据相应的计量计价原那么做出该资料的归类分析,合约核算资料责任人依据资料分类归档管理,并于每月定期检查,与技术资料员核对。〕 〔说明:此表按工程→公司的挨次传递,按照本方法第四章明确的责任进展会审会签,签字人可重复。会审过程中认为结算报告需做相应修改的,签字人另行将看法书面反应给工程商务经理。确认修改完成后在本表签署同意看法。即本表中的看法栏均为同意认可看法。直至公司总经签署“同意盖章报审〞看法后,由工程商务经理持本表及结算报告盖章报审。送审前本表及过程修改看法在商务合约部留存备查。〕 结算报告报审资料签收单 〔说明:附件资料一般不应供应原件,原件应作为对审期间的备查资料自存。如业主或审计单位要求报送原件的,工程应在过程中保存2份原件—特殊是签证/索赔与认价资料。否那么如发生诉讼,我方供应原件证据会有困难。分段结算的报审资料也适用本表。表中“工程名称〞栏依据实际状况具体填写。〕 附表K: 主合同结算效益计奖审批表工程名称:

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