20xx年“国科大杯”创新创业大赛参赛项目商业计划书通用模板.pptxVIP

2021年“国科大杯〞创新创业大赛参赛工程商业方案书PPT模板团队名称工程名称封面工程名称：一句话描述〔例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视〕工程组别工程类型所属单位联系信息〔姓名/联系方式〕正文第一局部〔1-2页〕Why？Why Now？分析市场现状和行业背景主要内容：1、讲清楚工程相关的行业背景、市场开展趋势、市场空间〔注意行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，防止空泛论述〕2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求点/时机点〔在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或效劳，可能需要简要分析已有的产品或效劳存在的缺乏，说明当前的商业时机〕 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间正文第二局部〔1页〕Whaaat？讲清楚你要做什么主要内容：讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人对工程一目了然。关于内容，有两点需要注意：1、不要追求大而全，要专注聚焦，说明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题2、不建议盲目跟风，追随投资热点正文第三局部〔6页左右〕How？如何做以及现状主要内容：1、讲清楚你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决第一局部发现的痛点〔你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 〕2、你的产品将面对的用户群是谁〔一定要有清晰的目标用户群定位〕3、说明你的产品或解决方案的竞争力〔为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，你与众不同的地方是什么？比方是否具备科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权等〕正文第三局部〔6页左右〕How？如何做以及现状〔续〕主要内容：4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式〔如果真的不知道怎么挣钱，或者是太早期的2C工程，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用户有价值，有可能能做大〕5〕横向竞品比照分析〔做关键维度比照分析。一定要客观、真实，优劣势可能都有〕6〕产品的研发、生产、市场、销售等相关策略〔如果工程处于太早期〔如产品还在概念、想法或设计阶段〕，该局部的市场、销售等不是重点，简要说明即可〕7〕目前已经达成的里程碑〔产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据〕正文第四局部〔1页〕Who？工程团队主要内容：1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长〔强调个人的能力适合该岗位，团队的组适宜合创业工程〕3、说清楚你们团队的优势〔要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化工程，有必要说明老师在团队中的角色〕正文第五局部〔1页〕How much？财务预测与融资方案主要内容：1、说说未来一年或者六个月需要多少钱，释放多少股份，用这些钱干什么？达成什么目标？〔不建议写未来3年，甚至5年的财务预测，除非是已经非常成熟的工程〕 2、目前的估值〔最好简述估值逻辑，是基于市盈率*利润，还是基于市销率*销售收入，还是基于对标等方式算出来的〕 3、之前的融资情况〔如果有的话〕 封底结束语说在最后的话1、该模板中的主要内容是工程的内容要素，建议务必在各自工程材料中进行表达。至于每局部〔每页〕的现有标题，仅供参考和说明使用，各工程可自行发挥。2、投资人很看重商业方案书的PPT，以此来判断创业团队的综合素质。因此，见商业方案书如见团队，第一印象非常重要。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜明、视觉美观的PPT非常重要。创业团队必须要会写和会讲PPT3、如果想提升PPT水平，建议多学习苹果、小米、华为、乐视、罗辑思维等产品发布或对外演讲的PPT，包括他们的文字和视觉4、强烈不建议封面标题直接用公司名字〔尤其是对于尚未成立公司的工程〕，因为看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立评委对工程的第一印象