最新精选创三甲护理工作计划.docxVIP

创三屮护理工作计划 在新的一年里，我们全体护理人员要以“创三中”的标准，严格要求自己， 坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形 式上追求“以病人需求为服务导向”，加强主动服务意识，质量意识，安全意识, 在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证基础 护理落到实处，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效，现制订20XX 年护理工作计划如下： 一、 贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作 1、 认真细致学习《三甲医院评审标准》，制订创“创三甲”责任落实计划， 组织全员护士长学习，认清创三屮的重要性，梳理“创三甲”存在问题和困难。 2、 护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准 的表格，各上报材料统一用A4纸规范打印，以完善必备资料的管理及存档。 3、 各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。 4、 下半年护理部进行表格规范督查整理。 二、 加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力 1、 举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧， 2、 促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经验交流会，安排1-2位 3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行 护士长管理述职 4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水 平。 三、 注重护理质量管理，建立健全各项规章制 1、 修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安 全评估上报制度以及常见不良事件评估表（压疮、跌倒、坠床等）的修订。 2、 各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度，重新制订 各级各类人员职责、流程，继续完善和制订专科护理工作指引。 3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核 4、 继续落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观 察实施措施制订为专科流程指引。 5、 落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位, 加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。 6、 加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、 过期、标签模糊等药品及时处理。 7、 强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及 时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态 8、 各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每 季度将各种考核结果进行综合评价，结果在护士长会议上通报。 9、 护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从自身及科 室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同 样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。 10、 每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会议，分析 存在问题，提岀整改措施，以达到护理质量持续改进 四、继续开展“创优”工程活动 1、 落实“护士床边工作制”，落实护士常态情况下在病房或病人身边密切 观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、 护理。 2、 落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚 间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保基 础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照 顾。护理部加强督查落实执行情况。 3、 建立护士 “床边记录制”简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书 写要求，取消评估单，继续简化护理表格书写 4、 在内二科、骨外科实施“创优”的基础上，计划内一科、外一科、外二 科实施“创优”活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方 案，组织科室人员培训。 5、 继续做好人力资源调配与护理用具的购置 五、加强护士在职继续教育培训，建立临床护理带教长效机制 1、 规范护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、 床边交接班、护理小讲课、教学查房。 2、 科室重新修订护理人员规范化培训方案，要求制订出各级各类人员的具 体培训内容和实施时间、落实培训人员。 一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不 足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx 年护理计划： 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20xx年将 严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人, 责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加 科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士 培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临