超级市场的经营和管理教材.pptxVIP

2.2 超级市场的经营和管理 2.2.1 超级市场的开业分析 1、超级市场的市场分析 商圈 花都商圈 大润发商圈 商业定位 1、项目所在花都新区当地原来就有广百百货、马鞍山综合市场、龙珠商业广场等一批商业圈。 2、项目是周边建有花都雅居乐、银星花园、新源雅居、云珠花园等数个花都区中高档住宅社区。 2、 超级市场的店址选择 大润发业态规划 1F为招商区拥有肯德基、真功夫、NIKE、阿迪达斯、杰克·琼斯、百丽系列、迪士尼等众多国内一线品牌 2F分为招商区与超市其中招商区品牌大多以国内二线品牌为主如莱克斯顿、与狼共舞、小猪班纳、蓝猫童装等 3F为大润发超市卖场 4F为停车场。 华润万家选址 花都华润万家位于花都云山大道 属于花都老城区。周边多为花都老商业圈。 花都华润万家总体量约14000平米,其中招商区面积为6000平米左右。 华润万家的结构 华润万家1F为招商区其中一楼分为名店区、男女服饰、黄金首饰、化妆品等其主要品牌有NIKE、玉兰油、露得清、欧莱雅、G2000、周大福等 2F、3F为超市 4F为招商区主营休闲运动系列、童装童鞋、电玩等其主要品牌有李宁、蓝猫、小猪嘟嘟等。 前瞻性 就是要与你的竞争对手保持一定距离，而且在策略上还要充分体现自身的特点，否则将很难生存发展下去。 3、超级市场的潜力与环境分析 潜力分析 环境分析 ①社区环境分析 ②交通